关于加强沙溪镇女干部队伍建设的思考

发布时间：2017-12-26 11:03 字体：【大 中 小】

　　女干部是干部队伍的重要组成部分，做好女干部培养选拔工作，是加强干部队伍建设的自身需要，更是推进沙溪“强镇扩权、中部引领”发展的现实需求。我镇坚持储备与培养并重，使用与服务结合，不断调动女干部的工作积极性和创造性，充分发挥女干部在推动党和政府各项事业发展中“半边天”的重要作用，全力打造高素质女干部队伍。

　　一、注重人才储备，不断充实后备力量。一是加强女干部使用力度。至目前，全镇机关、两办七局一中心有二级女性干部26名，占干部总数的29.89%;有副科级以上女干部5人，占副科级以上干部总数15.7%，进三套班子女性干部3人，占三套班子成员总数的26.3%。全镇共有各层次女性年轻股级科级后备干部21名，占后备干部总数的23%。二是多种途径发掘女性人才，结合全镇干部库信息，根据女性干部的现实表现和培养潜力，通过单位推荐、组织考察等方式，定期集中调整女后备干部库。通过班子换届、年度考核和领导班子运行调研等工作，发现和选拔优秀女性人才，将其纳入股级、科级后备干部储备。三是注重女性干部选拔。结合全镇发展大局，从女干部比较集中的部门和行业发掘和储备优秀人才。在录用公务员、事业编、招聘专业技术人员的工作过程中，切实注重女干部的录用和选拔，不断壮大女后备干部的源头基数。四是注重“一把手”岗位配备。选拔政治成熟、综合能力突出、年轻有朝气的副职女干部，安排到“一把手”的岗位上，担任部门单位正职，为她们充分施展才华提供广阔舞台。

　　二、注重教育培训，不断提高综合素质。把女干部的教育培训列入全镇干部培训总体规划中，按照“分层分类、按需施训”的思路，以市级妇儿中心、镇党校等为主阵地，通过集中培训拓展训练等方式，不断提高女干部的综合能力。一是加强理论素养提升。结合最新大政方针、政治理论、法律法规，积极参加基层女干部业务培训、市镇两级十九大精神宣讲解读、家暴维权讲座等各类理论培训，不断提高女干部的政治素质和理论素养，提高其运用科学理论解决实际问题的能力。二是加强实践学习。通过交流轮岗、集中调研等方法，有计划有步骤地安排女干部到信访、农村工作局、民政、村社区等基层一线单位或部门经受培养锻炼，提高其处理突发问题能力、为群众办事能力和综合协调能力。通过多岗位、跨领域的培养锻炼方式，给他们搭舞台、压担子，让优秀女干部进一步丰富工作阅历，更好更快地成长。三是注重搭建学习桥梁。积极组织镇级、村社区女干部参加全市领导干部菜单式选学讲座、“娄东大讲堂”等专题学习，组织开展了“给力沙溪 巾帼心向党”朗诵比赛、魅力提升公益沙龙讲座等素质提升活动，促进女干部全面健康成长。

　　三、注重管理服务，不断提升工作水平。坚持“管育结合”，努力做好对女干部的考核管理和关心关爱等工作。一是加强日常管理。认真落实从严治党，高标准、严要求管理女干部。，进一步落实管理责任、岗位职责和工作任务，改变以往使用管理松散状况。二是增进人文关怀。充分发挥组织办“干部之家”的作用，定期通过谈心谈话、座谈等方式，做好女干部思想工作，畅通女干部反映问题情况的渠道，帮助协调解决工作、生活中遇到的实际问题，为其开展工作解除后顾之忧。三是完善考核机制。坚持从严管理要求，将平时考核与年度考核相结合，对女干部特别是非领导职务女干部的日常工作进行定期、不定期督查，将督查结果作为表彰奖励、选拔任用的重要依据。